本部（フランチャイザー）とオーナー（フランチャイジー）のフランチャイズ契約により、本部から運営に関するノウハウ/ブランド力/サポート(研修等)を受けることができ、それに対してオーナーが加盟金/ロイヤリティを支払うことで成立するビジネスモデルを言います。これにより専門知識が無くても早期にビジネスをスタートでき、オーナー自身の裁量でビジネスを運営することができます。

-Point1-
ブランド力を活用できる
すでに世の中に認知されているブランドを利用できるため、個人で開業をするよりも低いハードルで集客を行うことができます。

-Point2-
効率的な開業ができる
自分で最初から事業を立ち上げることに比べ、フランチャイズ開業は確立されたノウハウの提供を受けることができます。そのため低コスト・低リスクで事業スタートできます。

-Point3-
未経験でも安心のフォロー体制
開業にむけた提案や研修に加え、開業後は専任のスーパーバイザーがつき専門知識が無い未経験者でも本部による手厚い指導・アドバイスを受けることで、ビジネスを軌道に乗せることができます。

少子化の中でもマーケットの規模は拡張しています。 また共働き世代も増え、こども教育にかける時間が少なくなっている時代において、教育ビジネスへのニーズはますます高まっていくと想定されます。 2020年度はコロナの影響を受けたものの、教育産業市場は安定的に成長を続けています。

教育ビジネスは、新規顧客が翌月以降既存顧客になる積み上げ型ビジネスモデルです。そのため売上・収益が中長期的に安定しやすいです。

テレビCMの他、デジタルプロモーションや新聞折り込みチラシなど、各メディアの特性を活かし効果的に組み合わせることでターゲットに訴求し、各教室への送客を実施しています。今後も、広告・販促面においてオーナーを強力にバックアップし、より経営に集中できる環境を提供してまいります。

マルチブランド展開により子育て世代の様々な教育ニーズに応えるサービス展開をしています。 教育サービスを検討する際に、どの世代でも我々の各種サービスに触れる機会が増加し、「教育ならやる気スイッチグループ」という認知・信頼感が子育て世代に拡大しています。また、ブランド間の相互送客にも力を入れていることにより、高い送客効果、更には高い顧客満足度追求（サービス利用長期化）をもたらしています。

独自の様々な指標で、出店候補地の経済力、教育熱、潜在顧客層の存在などを徹底調査し、勝つための場所を提案。物件決定後も、賃料条件等の交渉から契約締結まで伴走します。 子どもの数や世帯年収などの商圏データに既存校の分析を交えて最適な立地を選定致します。

地域の評判を得るために必要な指導メソッドを全て公開。さらには採用活動の対応並びに、本部主導による無料研修も実施。専門知識不要で、専任スタッフの指導により安心して開業できる環境を完備。